Di zaman sekarang ini pemimpin tak hanya harus memiliki wibawa dan kekuasaan saja namun seorang pemimpin juga dituntut untuk memiliki karakter yang bisa membawa karyawannya percaya untuk dipimpin dan dimbimbing olehnya, maka dari itu sangat penting untuk sekarang ini bagi seorang pemimpin untuk memiliki karakter 4E. Seorang pemimpin di dalam tim atau perusahaan digambarkan sebagai seseorang yang memegang satu bungkus pupuk di tangan kanan dan satu botol air pada tangan kirinya sedangkan karyawan merupakan tanaman yang harus dijaga agar tumbuh dengan baik.
Maka tugas dari seorang pemimpin adalah menyiram serta memupuk tanaman tersebut agar berkembang dan tumbuh dengan baik. Karena jika tanaman tersebut tidak dapat berkembang dan tumbuh dengan baik maka anda sebagai seorang pemimpin harus berusaha dan mencari cara untuk membuat tanaman tersebut berkembang dengan baik.
Nah, begitu pula dengan menjadi pemimpin, untuk memiliki karyawan atau tim yang solid bukan akan muncul begitu saja namun dibutuhkan pembangunan karakter yang dilakukan oleh pemimpin, ini lah yang membuat seorang pemimpin harus memiliki karakter 4E
Apa itu karakter 4E? Berikut ini adalah penjelasannya, simak ya!
Energy
E yang pertama adalah energy, seorang pemimpin harus memiliki energi yang cukup besar untuk melaksanakan semua tugas dan aktivitasnya karena hal ini menjadi modal utama bagi seorang pemimpin. Dengan energi yang positif juga anda bisa mengeluarkan ide ide serta gagasan yang inovatif untuk mengembangkan perusahaan atau divisi yang sedang anda pimpin.
Energizer
Berikutnya seorang penimpin selain dituntut untuk memiliki energi juga harus dapat membangkirkan energi dan semangat pada anak buah atau anggota tim yang dimpimpimnya untuk dapat mencapai tujuan perusahaan karena sangat ironis sekali jika seorang pemimpin hebat namun tidak mampu membangkitkan semangat dari orang orang yang dipimpinnya sehingga pemimpin yang hebat adalah pemimpin yang sanggup membawa tim nya mencapai sukses bersama – sama.
Edge
Meskipun anda tengah berada di dalam persoalan yang sangat kritis anda sebagai seorang pemimpin akan dituntut untuk mengambil tindakan dan keputusan dengan sangat cepat dan tepat. Seperti berada di tepi jurang anda harus dapat mengambil jalan terbaik untuk menyelematkan perusahaan atau tim anda. keputusan yang tegas harus anda ambil di saat saat kritis dan menjadi hal yang sangat penting bagi anak buah atau anggota tim anda. Sehingga di titik ini anda sudah tidak bisa lagi bermain main dengan menggunakan kata ‘mungkin’ atau pun ‘kita lihat saja nanti’ tapi anda harus berani mengambil risiko apapun dari keputusan yang anda ambil nantinya.
Execute
E yang terakhir adalah Execute, setelah anda berhasil mengambil sebuah keputusan yang berat maka tugas anda selanjutnya adalah membangkitkan energi orang lain untuk melakukan apa yang harus dilakukan oleh karyawan atau anggota tim anda. Karena keputusan berat yang anda ambil harus lah memberikan sebuah hasil. Dan jika anda tidak berani mengambil tindakan selanjutnya maka untuk apa anda mengambil keputusan, keputusan tanpa adanya tindakan merupakan hal yang sia – sia karena tidak akan memberikan dampak apa pun bagi kemajuan tim atau perusahaan anda.
Maka dari itu untuk para pemimpin, pastikan anda sudah memiliki 4E yang kami sebutkan di atas, jika anda belum memilikinya maka tidak ada kata terlambat segeralah berusaha untuk menjadi seorang pemimpin dengan kualitas 4E, maka anda tak hanya akan menjadi pemimpin dari perusahaan atau tim kerja di divisi anda melainkan menjadi pemimpin milenial yang dikagumi dan dibutuhkan oleh banyak orang.